病院の内側から見たアメリカの医療システム
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目次
- 病院の内側から見たアメリカの医療システム
河野圭子/著
《247ページ》
―目 次―
第1章 病院経営フェローシップ:渡米から病院経営フェローになるまで
第2章 病院経営フェローシップの実態
第3章 病院の最高経営責任者「医師経験者とビジネス出身者の病院CEO」
第4章 アメリカの病院最高経営責任者の転職とCEO採用までの過程
第5章 医師の就職事情
第6章 ボード(監督)とマネジメント(経営)二者で運営されているアメリカの病院チェーン:前編
第7章 ボード(監督)とマネジメント(経営)二者で運営されているアメリカの病院チェーン:後編
第8章 アメリカ式病院の経営術「収益の増加とコスト削減」
第9章 揺れ動くアメリカのメディケア「在宅介護医療・Home Health Care」:前編
第10章 揺れ動くアメリカのメディケア「在宅介護医療・Home Health Care」:後編
第11章 患者の満足度を100パーセント取り入れたアメリカの病院:シカゴの医療事情とノースウエスタン記念病院
第12章 アメリカのマネジドケア:雇用主、被雇用者、マネジドケアの複雑な関係
第13章 保険制度の破綻を防ぐための諸外国の取り組み:ポーランド、ドイツ、ブラジルの例
第14章 疾患マネジメント(DM)のアメリカの現状と日本への可能性:前編「市場の関心度
第15章 疾患マネジメント(DM)のアメリカの現状と日本への可能性:後編「将来へのチャレンジ
第16章 アメリカ医療ビジネスの意外な側面:前編「連邦政府と民間機関ともに、科学的エビデンスを超えたアプローチ法の実践」
第17章 アメリカ医療ビジネスの意外な側面:後編「新しい概念『エビデンス・ベースド・メディスン』が社会に認識されるまでの道のり」
第18章 「文化の多様性に挑む」アメリカ病院経営のあらたな挑戦