目次
- 目標管理導入成功の方策
―目次―
第1部 目標管理の基本的理解
●1章 目標管理を正しく理解する
1. なぜ今、目標管理が看護管理の手法として必要なのか
2. 目標管理(MBO)の基本となる考え
3. 目標管理の効果
4. 目標管理と関連する仕組み
●2章 目標管理の仕組みを作る
1. 命令による管理から自己統制の組織へ
2. 目標による管理はマネジメントプロセス
3. 目標管理プログラムの流れ
4. 情報の積極的公開
●3章 戦略的な組織を作り出す
1. 目標はどこから生まれるか
2. 達成可能な目標設定の仕方
3. 評価と報酬
4. キャリア開発と目標管理
5. クリニカルラダーと目標管理
6. コーチングとコーチングスキル
第2部 中部労災病院における目標管理導入の実際
●1章 目標管理導入に至る環境づくり
1. 看護部の看護観の確認(1996年)
2. どんな看護をしたいのか?どんな看護師を育てたいのか?
3. 教育プログラムの見直し(1997年)
4. 教育の自由化(1997年)
5. キャリア開発プログラムのシステム作り(1997年)
6. 人事考課の考え方を取り入れたキャリア開発の構築(1999年)
7. 目標管理の導入(1999年)
8. キャリア開発学習・通信課程の導入に向けて(2002年)
●2章 目標管理の仕組み作りとその浸透
―伝統的マネジメントから脱却への始動―
1. 目標管理浸透へのプロセス
2. 目標管理の実際(1年間の取り組み)
3. 目標・育成面接 ―目標管理シートを活用してー
4. 目標管理シートの運用に関するアンケート結果
5. これまでの取り組みの問題点
6. 成果を上げるための工夫点
7. 導入プロセスでの障害
8. 目標管理導入による成果
9. 今後の課題
●3章 看護管理者に求められるスキル《実践編》
1. 管理者の意識変革への自主活動
―リラの会(有志による学習会)の活動を中心に―
2. 看護師長・看護師長補佐への目標達成のための支援
3. 看護単位の組織作り ―新人管理者の目標管理奮闘記―
4. コーチング技法を使った育成面接
第3部 2003年度看護運営ガイドブック
◇中部労災病院の理念、看護部の理念 ほか
◇院内教育計画
◇看護部現任教育委員会開催計画
◇看護部業務検討委員会開催計画
◇看護職員キャリア開発プログラム
◇看護師キャリア開発学習・通信課程 ほか