マイナス診療報酬下の経営戦略
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目次
- マイナス診療報酬下の経営戦略
―目次―
第1部 医療保険制度の改革とマイナス報酬
1.医療制度構造改革と抑制の時代
2.療養病床の大幅削減と課題
第2部 多元的な包括的地域ケアの推進
1.医療と福祉の連携、サービスの継続
2.新入院棟「Kタワー」と医療の質―病院経営の新たな視点
3.医療福祉と複合体経営
4.山谷地域の高齢者支援とケア―地域に根ざした実践
5.トヨタの病院経営―患者本位の新たな病院経営を考える
6.いるかの家の医療・福祉・教育―三位一体の患者サービス
7.医療の本質―患者にとって真の医療、経営とは
8.銀座から全国展開―地域差時間差経営
9.確固たる企業理念に基づいた介護サービスの実践
10.高齢者住宅の行方
第3部 医療と福祉の新たな構築
1.障害者福祉の歴史的転換点―障害者自立支援法を巡って
2.認知症の治療とケア:現状とこれから
―2つの視点から理解する認知症
3.自治体病院の現状と課題―どうする病院改革
4.病院と在宅ケアのシームレスな連携へ
―米国のチャレンジを参考に
5.患者にやさしい建築とは―建築の理念と実践例