目次
- 看護経営学 第4版
―目次―
第1部 事業戦略
1.看護業務オペレーション中心だった看護の流れ
2.看護管理から看護経営戦略へ
3.戦略思考のスタートライン
4.「戦略」を考える
5.なぜ戦略思考ができないのか
ほか
第2部 組織行動戦略
1.看護部門の活性度が病院経営を左右する
2.患者=顧客満足のサイクルをまわす
3.従業員を「顧客」として位置づける
インターナルマーケティングの発想
4.満足を「職務」から生み出すインセンティブ
5.医療の組織原理は「はじめに職務ありき」
ほか
第3部 人事・処遇戦略
1.職務を分析し、仕事をデザインする
2.職務記述書を用いて仕事の「知」を編集する
3.目標設定を通して動機づけをする
4.ブラックボックスの中の看護師人事・処遇制度を考える
5.病院組織とミスマッチを起こしやすい職能資格制度
ほか