緩和ケアチームの立ち上げとマネジメント
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目次
- 緩和ケアチームの立ち上げとマネジメント
―目次―
第1章 総論的事項:緩和ケアチームの立ち上げと
初期段階のマネジメント
1.緩和医療学と緩和ケア
2.わが国における緩和ケアチームの発展過程と筆者の経験
3.緩和ケアチームの必要性と目指すもの
4.「緩和ケア病棟」の緩和ケアと「一般病棟」の緩和ケア
5.緩和ケアチームのメンバーと役割─overview
6.緩和ケアチームの立ち上げの実際
第2章 第一段階として目指すべきこと
1.緩和ケアチームの構成と運営および病院当局への期待
2.緩和ケアチームのケア対象者と最初の挨拶
3.症状コントロール─overview
4.どこまでできれば第一段階として良しとするか
第3章 緩和ケアチームのメンバーと役割
1.緩和ケアチーム担当管理者
2.チームリーダー【1】,【2】
3.看護師【1】,【2】
4.薬剤師
5.医師:一般科(身体症状担当者),精神科(医療心理担当者)
6.医療ソーシャルワーカー
第4章 一般病棟における緩和ケアチームの立ち上げの実例
1.急性期型総合病院における緩和ケアチーム立ち上げの経験から
2.市立池田病院
3.市立豊中病院
4.橋本市民病院
5.近畿大学医学部附属病院
6.昭和大学病院
7.山梨大学医学部附属病院
8.和歌山県立医科大学附属病院
9.国立がんセンター中央病院