看護管理者のための実践的マネジメント
商品紹介
医療の質を保ちながら適正な利益を確保する医療施設経営への参画に必要な基礎知識と財務管理のポイントが学べます。施設経営を要素（ヒト・モノ・カネ）の視点からとらえ、戦略を組み立てて実行計画を作成する手法を提示します。
目次
- 看護管理者のための実践的マネジメント
―目次―
●PART1 経営参画に必要な基礎知識
第1章 「経営マインド」と「経営知識」
第2章 医療制度改革と看護
第3章 組織の運営ポイント
第4章 財務分析のポイント
●PART2 事例で学ぶ経営参画のポイント
想定事例1 課題：利益の改善策は？
想定事例2 課題：妥当な病床数への変更は？
想定事例3 課題：平均在院日数の短縮をどう図る？
想定事例4 課題：コスト削減をどう実行する？
想定事例5 課題：職員満足度をどう向上させる？
想定事例6 課題：DPC導入病院における利益改善策は？
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