エクセレントホスピタル 人事賃金改革の進め方
商品紹介
経営危機に勝利した超優良病院の報告！
目次
- エクセレントホスピタル 人事賃金改革の進め方
―目次―
第１部 人事賃金改革の進め方
1. 経営理念は全職員に浸透しているか
2. 組織風土，人事制度の変革をどう進めたらよいのか
3. 医療経済環境の変化と人事制度の仕組み
4. 人事賃金改革の進め方とそのポイント
5. 人材育成と人材活用戦略経営の推進
6. 戦略経営の具現化
7. 管理者の意識改革
8. 人材育成は管理者の重要職責
9. フェア，オープンな人事制度の確立
10. 組織活力アップの指標
第２部 先進病院の人事賃金戦略に学ぶ
◆エクセレントカンパニーを目指す
特定・特別医療法人慈泉会相澤病院
はじめに〜当院の発展と人事制度〜
１. 相澤病院の改革とは
２. 人材の多様な活用
３. 変革の時代の人事制度
まとめ
第３部 経営危機を乗り越えた病院の人事賃金戦略
◆保険医療機関取り消し―逆境から生還した
医療法人秀公会 あづま脳神経外科病院
１. 再建への挑戦
２. 全員参加型経営の推進
３. 目標達成ヘの取り組み
４. 能力開発制度の構築
５. 能力・実力主義人事賃金の諸システム
６. 今後の課題
◆涙の嘆願状で院長を招聘，組織を立て直した
医療法人清和会 長田病院
はじめに〜人事制度と病院改革
１. 加点主義人事制度の導入
２. 今までにない昇進人事
３. 個人の強みに焦点を置いた人事異動
４. 能力・実力主義人事制度の導入
５. 賞与原資を使って月例賃金を上げる
６. 人事賃金制度導入説明会の実施
７. 初めての賃金支給
８. 役割評価（職責評価）の実施
９. チャレンジ報奨制度の導入
10. 教育制度
11. 公募制度の実施
12. BSCの導入
おわりに
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