7年ぶり、待望の改訂版。「主体的に成長変化をするナース」の視点から内容を全面的に見直し、充実させました。プリセプターをキャリアアップのステップとして捉えて、その教育のあり方として「プリセプター成長モデル」を提示、管理者の役割としては「管理ビジョンの提示」「キャリア面接」「プリセプター会議の運営」などを追加しました。また、新人へ指導のあり方として、リスクマネジメント・パフォーマンス向上・個性を活かす観点などから解説を加えました。プリセプターシップを成功させるために、ぜひご活用いただきたい1冊です。