ナーシングビジネス 2010年夏季増刊号 毎日の病棟管理最強レシピ
目次
- ナーシングビジネス 2010年夏季増刊号
毎日の病棟管理最強レシピ
―目次―
特集 毎日の病棟管理最強レシピ
第?部 看護師長になったら
第1章 無理をしないマネジメントのススメ
第2章 この本の使い方
毎日の病棟管理に無理なく活用するコツ
第II部 看護師長が挑む8つの課題・解決手法
第1章 職場の雰囲気をつくる
・対話をとおして「学習する組織」に脱皮
第2章 部下のやる気を引き出す
・目指すイメージを共有し承認と感謝を伝える
第3章 多様な人材を育てる
・個々のスタッフの良さを引き出し成長させる
第4章 リーダーの仕事を見極める
・問題の所在を明らかにし病棟再建に尽力する
第5章 チームを機能させる
・本音のコミュニケーションで不満を解消する
第6章 交渉で合意を形成する
・強い信念と十分な情報で交渉を成功させる
第7章 業務の質を高める
・スタッフ間のわだかまりを業務の質向上に転化
第8章 新たな戦略を描く
・確実に残業時間を減らすための戦略を立てる
第III部 課題・解決手法を裏づける8つのマネジメント理論
第1章 モチベーション
・多様な方策で高める内発的モチベーション
第2章 コミュニケーション
・コーチングによって能力と自発性を引き出す
第3章 教育
・組織も成長するために生涯発達を支援する
第4章 リーダーシップ
・相手の力量に合わせ自分らしい方法で導く
第5章 意思決定
・環境と人間行動を洞察し意思決定を行う
第6章 チーム
・組織文化を理解しスタッフを支援する
第7章 リスクマネジメント
・日常業務のなかで事前にリスクを回避する
第8章 戦略論
・病院の特徴を見極め競争優位をつくりだす
第IV部 看護師長の仕事をもっと楽しくするために
さらなるマネジメント力向上のために
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