看護リーダーシップ 2
商品紹介
わかる・伝えられる実践的リーダーシップ
目次
- 看護リーダーシップ 2
―目次―
第１章 リーダーシップとは
１ リーダーとは何か
２ リーダーに求められる特性と能力
３ チーム活動とリーダーシップ
第２章 Q&A 実践・リーダーシップ術
Q１ メンバーのリーダーへの依存度が高く耐えられない
−自己認識の磨きかた
Q２ 覚えのわるい新人にいらいらする
−“できる人”の育てかた
Q３ 会議をしても何も決まらない−会議運営の適切な進めかた
Q４ 医師との調整がうまくできない
−医師とのコミュニケーション法
Q５ インシデントの当事者へのフィードバックができない
−インシデントを起こしたスタッフとのかかわりかた
Q６ 新人にどこまで任せてよいか決められない
−新人ナースの教育
Q７ 新人ナースが患者に関心を示さない
−看護の対象を明確にする新人教育
Q８ 看護学生，後輩ナースとの意思疎通に悩む
−マナーとコミュニケーション
Q９ 新人ナースが必要な技術を習得できない−技術の指導法
Q10 困っていても相談がない後輩ナースへの対応
−問題の抱え込みへの対応
Q11 リーダー業務に行きづまり感じ，自信がもてない
−意欲を回復する方法
まとめ チームを率いるリーダーになる
−リーダーシップを発揮するためのポイント
第３章 機能するチームをつくる
１ 看護チームのつくりかた
２ 個の目標管理とチーム活動
３ 目標管理とモチベーションの向上
４ 現状分析によるチーム編成
５ 多職種連携によるチームワーク
第４章 チームとしてのスキルアップ
１ 顔が見えるチーム運営
２ スタッフ構成の変化に対応できるチーム運営
３ 集中治療室のチーム運営
４ 助産師外来開設でのチーム運営
第５章 リーダーシップを育てる研修
１ リーダーとメンバーの役割行動研修
−集合教育と分散教育の連携
２ 入職前からのチームワークづくり
３ 成長の可視化でチーム力をつける
第６章 チーム活動の実際
１ ウォーキングカンファレンス−問題を解決するチーム活動
２ 患者と受け持ち看護師を支えるチーム活動
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