介護リーダー・プロフェッショナルの教科書

特養のゆるい経営現場へ具体的改善策の提言で業界関係者から高い評価を得た前著『｢特養ホーム｣収益改善マニュアル』で現場視点にたったコンサルタントとしての評価を確立。今回の第２弾は、現場の要であるこれからの現場リーダーがすべきことについてまとめた。そこで求められるのはマネジメントのプロとしての仕事だ。本書も前著同様、頭で書かれたものではなく、全て介護現場の具体的な実例が下敷きになっているため、現場の実践ですぐに使える『リーダー必携マニュアル』となっている。