ナースマネジャー 15/5 2013年7月号

出版社: 日総研出版
発行日: 2013-08-01
分野: 看護学  >  雑誌
雑誌名:
特集: 病棟看護体制と業務スタイル“改善・改革・補強”
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目次

  • ナースマネジャー 15/5 2013年7月号

    ―目次―

    特集 “従来のやり方”にとらわれ,現場が行き詰まっていませんか?
       新しい発想、意外な盲点!
       病棟看護体制と業務スタイル“改善・改革・補強”

    「日勤リーダー2人体制」で忙しさと実践力不足をカバー
    “指示受け担当”“ケア指導担当”リーダーを配置した
    看護提供体制(プライマリーナーシング)

    「日勤4チーム制・4人夜勤」で超過勤務削減!
    マンパワーはそのままに超多忙病棟を救え

    定時帰宅を実現するための業務整理
    ベッドサイドケアの充実との両立を目指して

    57種類の“勤務形態”と
    業務の効率化や質向上を実現する“ユニット制”
    みんなで支える仕組みづくりでWLBを実現

    「入院業務に追われ,看護ができない…」を何とかする!
    入院コーディネーター部門を設置し病棟看護師の業務負担軽減

    実りある成果を得るための実践的な業務改善手法としての
    ファシリテーション・スキル
    組織の絆を蘇らせ生き生きした職場をつくるには?

    “看護師がすべきこと,医療職じゃなくてもよいことを整理”
    「看護助手」「医療クラーク」との協働で
    急性期病棟の多忙を健全に乗り切る

    新連載
    めざせ! テキパキ師長!
    師長業務に集中するための環境調整術

    連載
    影で支えるのが今どき!? 部署・スタッフの特性に合わせて変える
    師長のリーダーシップスタイル 【第4回】

    師長達の体験を現場に生かす事例検討!
    看護管理場面
    本音の振り返り&本気の支援【第5回】(最終回)  

    経営感覚が身につく! 家計のやりくりがうまくいく!!
    師長のためのお金のため方・生かし方講座 【第4回】

    スタッフの理解力・報告力がアップする
    ネタ&テクニック【第12回】(最終回)  

    レジャーしながら学べる!
    一流サービス施設の教育・接遇を
    看護現場に持ち帰る方法【第4回】

    看護現場のマンネリ化を防ぐ!
    「和顔施(わがんせ)」のススメ【第4回】
    師長に求められる7つの人間力

    師長・主任が体験した実際例に学ぶ!
    現場で使える問題解決技法【第2回】

    病院経営・病棟運営に効く!
    医療制度・診療報酬知識習得ドリル【第6回】

    特別企画
    病棟の雰囲気が一気に変わる!
    ツッコミュニケーション(R)で本音を言おう〜前編〜

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