Phase3-最新医療経営 No.410 2018年10月号
目次
- 特集 中小病院の出番はここだ！
『かかりつけ病院』待望論
提言 ● 「かかりつけ病院」の条件
地域の人たちが「あの病院に行けば」と
思える医療・介護・福祉を提供しよう
池端幸彦
医療法人池慶会池端病院理事長・院長
解説 ● かかりつけ病院の経営
「地域包括ケア病棟」を軸に
地域を支える役割に磨きを
佐藤秀也
株式会社川原経営総合センター病院コンサルティング部副部長
事例１ ● 在宅進出で院内外双方に恩恵
地域需要に応えるべく訪問診療を開始
後方病床・専門性が奏功し患者が急増中
医療法人社団永生会 南多摩病院
（東京都八王子市）
事例２ ● 療養一辺倒から脱却
介護施設との「共通言語」を作成し
「生活を守る病院」の役割を追求
医療法人社団城東桐和会 東京さくら病院
（東京都江戸川区）
事例３ ● 専門特化と地域のハイブリッド
地域の「ときどき入院」を支え
整形外科領域では専門性を追求
社会医療法人恵仁会 くろさわ病院
（長野県佐久市）
まとめ ● よい「かかりつけ病院」になろう
高度化・機能分化が主流の今こそ
総合的視野を持つ「かかりつけ」病院をめざせ
病院トップの経営者魂
効率的な医療・介護を
提供できる道筋をつけ
次世代につなぎたい
栗谷義樹
「日本海ヘルスケアネット」代表理事／地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構理事長
病院新時代
全病床を地域包括ケア病棟に転換
一気通貫で急性期から在宅復帰めざす
医療法人財団興和会 右田病院
病院解体新書
社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス
東埼玉総合病院
（埼玉県幸手市）
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