ナースマネジャー 20/7 2018年9月号
目次
- 特集 看護管理者自身のレジリエンスを高めよう！
健康で働きやすい職場環境につながるマネジメントのために
逆境を乗り越える自分と組織を創る！
看護管理者のためのレジリエンスの身につけ方・使い方
レジリエンスとは？ 正しい理解と上手な活用
スタッフのレジリエンスを高める日々のかかわり方
逆境の原因は何？
的確な「原因分析」がレジリンスの向上につながる
ストレスフルな病棟管理をしなやかに実践するためのレジリエンス
～へこたれずに問題を解決する
心を折れにくくする！
レジリエンスを高める4つの要素
特別企画
病棟と外来の協働
～組織変革における管理者の効果的な取り組み〈前編〉
連載
師長の「ボス・マネジメント」入門［第５回］
権力者を制す，説得・交渉・自己変革の技術！
変化に対応し経営参画！
データと図解で読み解く
医療制度改革・診療報酬改定の今後 ［第４回］
概念化が自由自在に！
看護現場の「マネジメント認識論」のイロハ［第２回］
～忙しい中でも現場課題の本質を見抜く力が開花する
平成30年度改定対応！
看護必要度データを
病院経営に生かすポイント［第７回］
管理者の役割・能力・着眼点が分かる
病院移転・病棟再編時の工程別看護管理［第５回］
～勤務体制から人員配置まで
安心感・公平感ある職場をつくる！
師長の意思決定を支える
「問い悩み力」と「倫理観」［第５回］
育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
在宅ケアの現場からアドバイス！
退院後の生活をスムーズにする
入退院支援の「知恵と工夫」 ［第３回（最終回）］
何を？ どこから？ どのように？
看護現場の働き方改革の実践 ［第３回（最終回）］
広島赤十字・原爆病院 看護部 看護部長
籠島政江
仙台厚生病院流
看護現場を変えるわくわくカイゼン ［第12回］
人手・資源が足りないから…とあきらめない！
中小病院看護部の魅力を高めた看護管理者の
戦略と行動 ［第６回］
最近チェックした商品履歴
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