Phase3-最新医療経営 No.421 2019年9月号
目次
- 特集 介護なくして医療なし
病院の力を介護に活かせ！
● 提言
地域に必要な支援を揃えたことで
確固たる経営体制を築く
● 先駆者の声(1)
「地域とリハビリ、連携と在宅」
協力に推進する組織の〝総合力〟
● 先駆者の声(2)
生活の場に適した医療支援を
訪問体制のあり方も踏まえて検討
医療法人社団 康明会（東京都日野市）
● 現場の足音(1)
“社会的処方”の実践
訪問看護を地域支援のハブと位置付ける
医療法人CLすがはら 菅原病院（福岡県大牟田市）
● 現場の足音(2)
「病院にいる安心感」と
「自宅にいる居心地のよさ」を提供
介護付有料老人ホーム 「クローバーガーデン」（神奈川県藤沢市）
● 自治体の視点
医療と介護の一体的提供が進むなか
事業の安定的提供が最も重要
● 行政の視点
機能分化に過度に固執せず
患者や地域の実態に合った提供を考えるべき
● まとめ
地域包括ケアの中核的役割を
待望される病院が考えるべきこと
病院トップの経営者魂
「右肩上がり」を探した
プロジェクトの推進により
地域の高齢者を支えていく
唐澤秀治 氏
医療法人社団一心会初富保健病院 院長
（千葉県鎌ヶ谷市）
企業トップインタビュー
医薬品卸最大手が挑む
「お得意先支援」と「地域のつなぎ役」
増永孝一 氏
アルフレッサ株式会社 代表取締役社長
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