ナーシングビジネス 14/10 2020年10月号
目次
- 特集1 スタッフとの対話に悩んでいませんか？
看護管理者のための面接・面談力アップ講座
特集2 「バラバラ」「ゴチャゴチャ」とはさようなら！
劇的☆病棟の物品整理＆在庫管理術
特集1 スタッフとの対話に悩んでいませんか？
看護管理者のための面接・面談力アップ講座
＜総論＞
◆看護管理者が身につけたい「面接・面談力」
＜「話す」場面別に考える(1)＞
◆スタッフの悩みを聞く心得 うまくいく面接・面談方法
＜「話す」場面別に考える(2)＞
◆意欲を引き出し成長を促す 目標管理面接での話し方
＜相談を受ける側の心のトレーニング＞
◆ヒューマンスキルを磨き 話を聞く自分の心を整える
特集2 「バラバラ」「ゴチャゴチャ」とはさようなら！
劇的☆病棟の物品整理＆在庫管理術
◆1 時間短縮・コスト削減・医療安全に効く！ 5S活動で実現する職場環境改善
◆2 データ分析から始める 医療材料コスト削減への取り組み
【連載】
◆人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
・看護師の可能性を広げるために管理者としてどうするか？
◆ナースのお悩み背負い投げ 鳥ボーイのコミュニケーション道場！
・他職種とのかかわり方では『しっかり確認』が大事だ！
◆最終回 新型コロナ報道から看護の未来に向けていま考えること
・人間の回復を促すセルフケア ～看護という名のヘルスケアシステム～
◆ダウンロードしてそのまま外国人患者対応に使える！ お役立ちコミュニケーションツール
・詳細問診(2) ポルトガル語
◆次世代管理者（副師長・主任・リーダー）をどう育成するか ～問題解決力を高める
・看護部全体を成長させる次世代管理者育成コース
◆看護の“人づくり革命” リーダーシップ育み術
・任せることを学ぶ(1)
◆クレームが起きない！ モンスター化させない！ ワンランク上の患者対応術
・「主任」や「先輩」がクレーム対応を代わるときには？
◆いのちと向き合う現場から
・言葉が生まれる
◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・合わないスタッフ
◆実践的判例よみこなし術
・院内移動中に心肺停止となった事例から法的責任と医療安全との違いを考える
◆あなたの1日、教えてください！
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