リーダー心得&チームマネジメント術

出版社: 医学通信社
著者:
発行日: 2021-09-06
分野: 医学一般  >  病院管理学
ISBN: 9784870588196
電子書籍版: 2021-09-06 (第1版第1刷)
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商品紹介

職場の人間関係を円滑にする秘訣,組織活力とチームワークを向上させるマネジメント術を,ケーススタディで実践解説。病院・クリニックの管理職・リーダー必読の1冊!!

目次

  • はじめに
     1 チームリーダーの心構え
     2 チームリーダーの役割

    序章 ここはチームワークがいいね! 見ていて気持ちがいいよ。

    第1章 職場の人間関係
     1 職場の人間関係トラブル
     2 職場の困ったちゃん対応
     3 職場のルールを守らず、問題行動を繰り返す職員
     4 職場の人間関係ストレスに悩む部下への指導方法
     5 上と下との板挟み

    第2章 育成
     1 3つのスキル(カッツ理論)
     2 インシデントの分析方法
     3 指差呼称
     4 5S
     5 教え方の原則
     6 新入職員(新社会人) 最初の3年間の過ごさせ方
     7 成長について (「自分には向いていないのでは?」と悩むメンバーへのアドバイス)
     8 褒める・叱る のルール
     9 動機付けの手法(ネガティブファンタジーの防止)
     10 育成面談のすすめ

    第3章 接遇(クレーム対応)
     1 クレーム対応の原則
     2 こちらのミスに対する強いクレーム
     3 こちらにはミスはないが、患者・利用者の不便や、希望に沿えないことを要因とするクレーム
     4 金銭や特別な便宜供与を頑固に主張する悪質クレーム(ミスの有無を問わず)
     5 危機管理の観点から
     6 応招義務(医師法第19条)
     7 接遇の3つの表情
     8 クッション言葉(フレーズ)集

    第4章 リーダーに必要な管理スキル
     スキル1 問題と点を見つけわかりやすい企画書を作成する
     スキル2 退職者を出さない……退職のメカニズムを知っている
     スキル3 勤怠の変化に敏感である
     スキル4 上司の剛速球を上手に受ける
     スキル5 マニュアルを整備し、効率的に有効な業務引継ぎを行うことができる
     スキル6 自分らしいスタイルでリーダーシップを発揮できる
     スキル7 時短で働く期間もスタッフに上手く仕事を振れる
     スキル8 適正なシフトが作成できる
     スキル9 採用面接官として人の能力と人柄を見抜くことができる
     スキル10 数値管理のテクニック(管理部門向け)

    第5章 働き方改革
     1 概説
     2 残業上限規制
     3 同一労働同一賃金ルール
     4 1人当たり5日間の年次有給休暇取得の義務付け

    第6章 ハラスメント
     1 概説
     2 ケース解説
     3 皆さんへの提案

    第7章 人事評価制度の構築方法
     1 チームへの貢献とは
     2 具体的な構築手順
     3 実際に評価をする際の留意点
     4 人事評価制度のまとめ

    最終章

    あとがき

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