看護管理実践計画書 標準テキスト 改訂第2版
商品紹介
ファースト・セカンド・サード 認定看護管理者教育課程 統合演習対応！
部署の現状分析、改善計画立案に！
ファースト・セカンド・サード各レベルの実際の計画書事例を掲載！
看護管理実践計画書の全体像と作成の仕方をマスター！
目次
- 第1章 看護管理実践計画書の概要
ストーリーから全体像を学ぶ
●第1章を読む前に
●花子師長と看護部長のトークストーリー「看護管理実践計画書作成の経緯」
●看護管理実践計画書の作成手順とフレームワーク
●導入部の書き方
●現状把握
●要因分析
●自組織の現状分析
●課題の明確化
●戦略目標の立案
●アクションプランの立案
第2章 課題解決のプロセスをイメージする
フレームワークの概念
●佐藤式カ・タ・チ課題解決手法
●フレームワークの基本型
●課題解決のためのフレームワーク
●問題解決に悩むのをやめよう！
●問題と課題の違い
第3章 真の問題を発見し，論理的に思考する
ロジックツリーの活用
●問題を発見する
●現場・現物・状況を確認する
●問題・事件が起こった理由を考える
●ロジックツリーとMECE（漏れなく重複なく）
●執着心による解決策：「Why so」と「So what」
●《演習1》ロジックツリーをマスターしよう！
第4章 問題発見力を強化する
メタ認知ができる
●問題意識を磨く
●目に見えないスキルに注目する
●先入観や固定観念を取り除く
●佐藤式問題意識チェックシートを活用する
●《演習2》自分の部署の問題を考えてみよう！
第5章 ロジカルシンキングを理解する
MECEの概念
●ロジカルシンキングとは
●比べて分かることが考えること
●条件をそろえて「比べる」
●良い分類に必要な条件
●因果関係とは
●論理とは
第6章 看護管理実践計画書の考え方
●看護管理実践計画書とは
●「課題」の再考
●看護管理実践計画書作成の意義
●看護管理実践計画書立案の順序
●看護研究と看護管理実践計画書の違い
第7章 看護管理実践計画書の書き方
●「はじめに」の書き出し方
●「自組織の概要」の書き方
●「目的・意義」の書き方
●「現状分析」の書き方
●「課題の明確化」の書き方
●「戦略目標」の書き方
●アクションプランの書き方
第8章 環境分析と課題の明確化
SWOT分析／クロスSWOT分析
●環境分析
●SWOT分析とは
●SWOT分析の方法
●SWOT分析の手順と実際
●課題の明確化
●クロスSWOT分析とは
●最重要課題の決定
●《演習3》回復期リハ病棟の師長の立場で分析してみよう！
●《演習4》急性期病院の師長の立場で分析してみよう！
●《演習5》自分のキャリアにSWOT分析を応用してみよう！
第9章 バランスト・スコアカード（BSC）
●バランスト・スコアカードとは
●バランスト・スコアカードの変遷と進化
●バランスト・スコアカードの特徴
●バランスト・スコアカードの構成要素：4つの視点
●バランスト・スコアカード構築の手順
●戦略マップ
●スコアカード
●重要成功要因（CSF）と業績指標（KPI）
●数値目標の設定の仕方
●アクションプランの策定
●実施・評価およびモニタリング
第10章 戦略的プレゼンテーション
●プレゼンテーションが必要な訳
●戦略的プレゼンテーション
●SMCRコミュニケーション
●相手に分かりやすい話し方
●話す力と聴く力
●プレゼンテーションの事前チェック
第11章 看護管理実践計画書事例集
●中堅看護師（ファーストレベル統合演習Ⅰ）の事例選定
●ファーストレベル統合演習Ⅰの取り組み例：
「佐藤式問題意識チェックシート」
［ファーストレベル統合演習Ⅰの事例］
●継続的教育体制の構築～小児ICUにおける指導スキルの獲得～
●職員の感染予防対策の周知・徹底～個人防護具の着脱の遵守～
●せん妄評価スケールYDS実施率向上に向けた業務改善
●緩和医療におけるCOVID-19 による「面会制限」の影響
～早期からのACP支援に向けたシステムの構築～
●COVID-19蔓延に伴うルール作成における課題
～管理者とスタッフの意見対立を解決するファシリテーターの育成～
●患者が安心・安全に治療を受けられる療養環境を整備する
～IIIaインシデント0件への取り組み～
［セカンド・サードレベル統合演習II・IIIの事例］
●精神科病棟の特殊性を活かした地域移行支援ができる体制の構築
●誰もが災害対応ができる体制づくり
～災害リンクナースへの支援～
●病院が存続するための月平均夜勤72時間を死守できる体制の構築
～子育て中の看議職員の活用～
●新病院開院を目指し働きやすい職場風土の醸成
～3・4年目看護師の定着を図るために～
●地域との連携強化により病床を適切に運営する仕組みの構築
●小児の成人移行期支援を円滑に行うためのシステムの構築
●他職種との業務分担適正化による外来看護体制の再構築
［参考：看護管理実践報告書例］
●働きやすい意欲の持てる職場環境に改善するための
ワークライフバランスの取り組み
●地域住民に24時間安心した医療を提供するための
在宅関連施設との連携体制の構築
第12章 認定看護管理者認定審査に合格するために
●認定看護管理者（Certified Nurse Administrator）とは
●認定看護管理者認定審査筆記試験の出題傾向と対策
●認定看護管理者認定審査に向けた学習プランの立て方
●試験当日の心構え
●試験の時間配分
●論述問題
●日本看護協会認定看護管理者ホームページに掲載されている
受験者の問題解答の状況と不具合な事項
●演習の記入例
最近チェックした商品履歴
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