産業保健と看護 15/1 2023年
目次
- 特集1 健康課題を把握し経営層を動かす！
データの活用から始める健康経営
特集2 スキルとモチベーションをぐんぐんアップする
産業看護職の教育体制
特集1 健康課題を把握し経営層を動かす！
データの活用から始める健康経営
■総論
健康経営の推進とデータ活用
■経営者を動かし会社全体を巻き込んで健康経営を実現、
推進していくためのデータ利活用のポイント
■グッドプラクティスに学ぶ(1)ブラザー工業株式会社
管理できるデータで目標を設定し評価する仕組みを作る
■グッドプラクティスに学ぶ(2)一般財団法人京都工場保健会
労働衛生機関における健康経営の取り組み
■健康経営 早わかりキーワード解説
特集2 スキルとモチベーションをぐんぐんアップする
産業看護職の教育体制
■看護基礎教育の現状
■産業看護職の教育体制と研修プログラム①
組織内産業保健看護職の
能力を引き出すための教育体制の構築
■産業看護職の教育体制と研修プログラム②
株式会社東芝の取り組み
■卒後の学習機会：
日本産業衛生学会認定
産業保健看護専門家制度の活用を中心に
【特別企画】
『産業保健と看護』
おかげさまで創刊15周年
【連載】
●法令を知って「見る目」を育てる
特殊健康診断の法令解釈
●日本初！ 心身を整える理論と技術
「休養学」のススメ
【Campanio! カンパニオ2023 01】
古典落語と医療の深いカンケイ
感染地策のスタート地点
在宅医K と家庭医K かんわのLINE
エラー場面＆回避術
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