ナースマネジャー 26/5 2024年7月号
目次
- 特集 スタッフのモチベーションを少しでも高めるには？
ジョブ・クラフティングから考える
モチベーション強化のアプローチ
新人看護師のリアリティショックを軽減し
自己効力感を高めるしかけ
スタッフの主体的な取り組みによる
職場風土の変革
コロナ禍を乗り切った｢承認カード｣の
取り組みを振り返って
障がい者で構成された
"ベッドメイキングチーム"の活用による
人員不足の解消とケアの充実
モチベーション向上の処方箋
オフィスナースナレッジ 代表／看護師
新連載
ウェルビーイングの実現！ 収益＆環境改善！
SDGsに基づく部署マネジメント
スタッフを巻き込み，共に成長する！
任せ上手になる方法
デジタル化新時代における
人事マネジメントのキーワード
連載
しくじり師長・イケてる師長の経験談に学ぶ
チーム・病棟マネジメント
看護の質改善につながる
看護情報教育の具体策
ポジティブに現状を分析し，明るい未来を目指す！
SOAR分析入門
特別企画
病院から在宅へ移行するさいに
看護援助をスムーズにつなげるための看護サマリー
～"必要になる情報"に焦点をあてて
【令和6年能登半島地震での体験を活かす】(1)
DMAT（災害派遣医療チーム）などの活動を通して得た学び
【令和6年能登半島地震での体験を活かす】(2)
DPAT（災害派遣精神医療チーム）などの活動，
精神科病院の危機管理を通して得た学び
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