看護展望 49/10 2024年8月号
目次
- 特集 2024年度診療報酬改定への対応策
身体拘束最小化への挑戦
◆Interview
●光原ゆき
付き添い環境の改善を目指して
―子どもに付き添う家族と小児病棟への支援の取り組み
特集 2024年度診療報酬改定への対応策
身体拘束最小化への挑戦
◆PART 1 総論
●日本の急性期病院における身体拘束の現状
◆PART 2 身体拘束をめぐる諸問題
●転倒事故裁判事例から身体拘束の最小化に必要なことを考える
◆PART 3 身体拘束最小化に向けて看護管理者が取り組むべきこと
●「身体拘束の廃止・減少に成功した看護管理者へのインタビュー」
から読み解く看護管理実践のヒント
◆PART 4 身体拘束最小化を実現するための看護管理
●身体拘束最小化に求められるマネジメントプロセス
◆PART 5 事例
●看護力向上による身体拘束ゼロ化への軌跡
管 理
◆社会を変える看護イノベーションの実際 (14)
●UI/UXデザインと看護
◆看護管理職YouTuber・Nバク対談
「働く」を考えるナースたちに捧ぐ (20)
●ハラスメント加害者のケアと職場への改善交渉を考える
◆病院が変わる ジェネラリストナース育成への挑戦 (8)
●職業キャリア成熟に影響を与えるケアリングとは何か (2)
◆師長なら絶対に使いこなしたい！
重要経営指標 解説＆活用法 (8)
●医業利益率と経常利益率
―病院の「儲け」は売り上げのどれくらいなのか
◆未来志向の師長が取り組む「リテンション・マネジメント」
有能な人材が定着し活躍する病棟のつくり方 (8)
●継続就業意向につながるキャリア開発支援：組織的な取り組み事例
教 育
◆先進的な教育機関が現在進める教育＆業務改革とは？
厚木看護専門学校 次の一手 (8)
●看護学校＆大学の2つの学籍をもつ
― ダブルスクール
◆明日から使えるクリティカルシンキングの育て方 (8)
●フロー理論を用いた看護過程演習
李 慧瑛・大江伸吾
◆私のまわりのすてきな看護職 (8)
●看護部長として状況に合わせ、様々な変革を実践する
◆Nurse for Nurseコラボ企画
看護のリーダーシップ「看護エキスパート」の経験から学ぶ (8)
●Hello, World! すべての人々がその人らしい健康を実現できる未来へ
◆Ｚ世代の私が「看護」を仕事に選ぶ理由 選ばない理由 (8)
●私が看護のすごみを感じた瞬間
◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.200
●柚月裕子 著
『ふたつの時間、ふたりの自分』
◆研究報告
●社会人基礎力育成を目指したアサーション講座を受講した
看護学生のストレス対処力の変化の様相
最近チェックした商品履歴
Loading...