ナーシングビジネス 2025年夏季増刊号 看護現場の課題別 データ活用ガイド
目次
- 特集 必要データを収集し読み解く！
看護現場の課題別 データ活用ガイド
【第1章 看護現場の課題にデータを活用するということ】
データ活用の目的と課題、仕組みづくりのポイント
【第2章 看護現場で活用するデータの種類】
「経営の質」「医療・看護の質」向上の視点から活用されるデータ
【第3章 看護現場の課題別 データ活用ガイド】
〈経営の質〉1 病院経営／病棟運営の課題
■1 入院患者数や平均在院日数をコントロールしたい
■2 外来患者数を増やしたい
■3 地域で競合している診療分野をすみ分けたい
■4 病床区分を見直したい
■5 医療用消耗品費のムダをなくしたい
〈経営の質〉2 看護部運営の課題
■1 人材を採用しても定着しない
■2 看護師欠員の補充がうまくいかない
■3 スタッフの時間外勤務が多い
■4 記録の重複が多すぎる
■5 他部署の応援に協力してもらえない
■6 看護補助者の業務が偏っている、業務量が把握できない
■7 タスク・シフト/ シェアが進まない
〈医療・看護の質〉1 患者ケアに関する課題
■1 退院支援が物足りない
■2 摂食機能訓練が物足りない
■3 クレームを減らしたい
■4 薬剤に関するインシデントが多い
■5 褥瘡発生数が多い
■6 転倒・転落の件数が多いので改善したい
■7 クリニカルパスの導入件数が伸びない
〈医療・看護の質〉2 地域医療に関する課題
■1 地域の高齢化率や独居率を知りたい
■2 地域の在宅・介護連携先を把握し情報共有を円滑にしたい
〈医療・看護の質〉3 人“財”の質に関する課題
■1 スタッフのモチベーションを可視化したい
■2 継続教育の進捗状況を把握したい
■3 看護研究への取り組み方を見直したい
■4 経営に興味を持つ看護師を増やしたい
【第4章 看護課題解決のためのデータ活用マネジメントの実践】
データを活用したマネジメントで目指す看護を実現する
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