だれでもできる ナースのリーダーシップ超入門
商品紹介
本書では、働きやすいチームづくりに欠かせないリーダーシップの基本から、実際に目標達成に向かって仕事を進める際に必要となる、コミュニケーションスキルと自分に合ったコミュニケーションスタイルを確立するコツを解説します。
目次
- 第1章 これからのリーダーには何が求められるのか
第2章 リーダーに必要なリーダーシップ力とは何か
第3章 「苦手なスタッフを作らない」ためのリーダーのコミュニケーションスタイルを確立しよう
第4章 リーダーに必要なコミュニケーションスキル
第5章 実際にリーダーシップをとる際に大切なこと【実践トレーニング編】
第6章 実践リーダーシップ！【目標設定の進め方】
第7章 リーダーに必要な判断力の磨き方【ケーススタディ】
第8章 リーダーに必要な力の磨き方【ケーススタディ】
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販売価格 440 円（税込）
第1章 これからのリーダーには何が求められるのか
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第1章 これからのリーダーには何が求められるのかP.11
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1 いまリーダーに求められる役割とは何かP.12
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2 看護専門スキルの向上だけを目指していても、現場はうまく回らなくなってきたP.16
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3 なぜ看護現場のリーダーの仕事がますます重要になってきたのかP.19
第2章 リーダーに必要なリーダーシップ力とは何か
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第2章 リーダーに必要なリーダーシップ力とは何かP.37
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1 なぜ看護師にノンテクニカルスキルが求められるのかP.38
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2 組織運営上重要なノンテクニカルスキルの6つの力P.43
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3 リーダーになった瞬間、何が変わる ?P.48
第3章 「苦手なスタッフを作らない」ためのリーダーのコミュニケーションスタイルを確立しよう
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第3章 「苦手なスタッフを作らない」ためのリーダーのコミュニケーションスタイルを確立しようP.73
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1 なぜ、スタッフのコミュニケーションスタイルを知ることが重要なのかP.74
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2 スタッフのタイプ別「モチベーションの上がる言葉・下がる言葉」P.81
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3 「お互いを大切にした表現」をするために必要なアサーションとは何かP.83
第4章 リーダーに必要なコミュニケーションスキル
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第4章 リーダーに必要なコミュニケーションスキルP.93
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1 スタッフの仕事のレベルを見極めて、その人に合った関わり方・伝え方を探すP.94
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2 スタッフのコミュニケーションスタイルを知る話し合いのコツ【設問カード活用】P.98
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3 現場の声をつなぐ、大切な報告はルールを決めておこうP.101
第5章 実際にリーダーシップをとる際に大切なこと【実践トレーニング編】
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第5章 実際にリーダーシップをとる際に大切なこと【実践トレーニング編】P.117
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1 明日からリーダーとしてすぐにできることP.118
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2 共感基礎力・スキルアップトレーニングP.121
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3 コミュニケーション力・スキルアップトレーニングP.123
第6章 実践リーダーシップ ! 【目標設定の進め方】
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第6章 実践リーダーシップ ! 【目標設定の進め方】P.135
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1 目標設定をする前にまず "組織" とは何かを理解しておこうP.136
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2 目標を達成するための4つの原則P.138
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3 【実践・目標設定の進め方1】患者満足度向上を進めることになりました。組織図を作成してみましょう !P.140
第7章 リーダーに必要な判断力の磨き方【ケーススタディ】
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第7章 リーダーに必要な判断力の磨き方【ケーススタディ】P.151
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1 リーダーになるために必要な5つのことP.152
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2 リーダーの役割P.154
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3 リーダーの判断で役立てたい7つのことP.156
第8章 リーダーに必要な力の磨き方【ケーススタディ】
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第8章 リーダーに必要な力の磨き方【ケーススタディ】P.173
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1 コンプライアンス力P.174
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2 基礎共感力P.178
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3 計画組織力P.180