看護管理 36/7 2026年7月号
目次
- 特集 ジレンマ・メソッドを実装する
実践の深化，ファシリテーター育成，評価法の開発へ
倫理カンファレンスに求められる「方法」とは
医療機関におけるジレンマ・メソッドの応用──対話文化の実装を目指して
日本版MCDジレンマ・メソッド事例検討ファシリテーター養成研修と今後の展望
──質の高い倫理カンファレンスに向けたファシリテータースキルを学ぶ
【座談会】
対話で臨床倫理を支える──「日本版MCDジレンマ・メソッド事例検討ファシリテーター養成研修」の現在地
倫理カンファレンスの評価尺度──Euro-MCD2.0の概要と日本語版の開発
倫理的に悩ましい事例を話し合うためのツール──「CURA」の可能性
■特別企画
看護師は，命を救う存在である(3)（最終回）
看護師が本来の力を発揮するために──看護の専門性と自律性を社会に伝えるための視点
■特別記事
看護部理念の浸透を促進する組織的要因の検討──看護師長を対象として
■実践報告
診療マネジメント看護師（院内呼称）の導入によるチーム医療の変化
──複雑化する急性期病院において「重要な診療情報」を的確につなぐ役割の大きな意義
●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術(15)
データの加工や集計を自動化する(1)
●画一的でないケアの道筋が，きっと見つかる！ “倫理的対話”を育ててみませんか(2)
事例(1)──食べるのが大好きなAさんの「治療しない」意向
●これからの臨床現場を支えるために（54）
臨床現場を支える臨床倫理委員会の働き
●読んでおきたいビジネス書（62）
『巻き込み力のマネジメント』──21の事例で学ぶ，人の力を引き出す実践知
●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために（223）
雲を追いかけた私の少年期
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