医療経営コンサルタントが紐解く　病院経営のしくみ

出版社： マイナビ（旧：毎日コミュニケーションズ）
著者：
発行日： 2014-12-01
分野： 医学一般  >  病院管理学
ISBN： 9784839953980
書籍・雑誌
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商品紹介

医療経営コンサルタントの著者が「病院経営とは何か」を紐解きます。「病院収入のしくみ」「収支の構造と改善策」、医局、医事はじめ「各組織の課題と改善手法」、「医療制度の対応策」ほかのテーマを、自らの経験と提言を交えながら綴ります。医療の現場とリアルな病院経営が理解できる一冊です。

目次

  • 医療経営コンサルタントが紐解く　病院経営のしくみ

    ―目次―

    序章　病院経営とは何か―病院経営者に求められる資質

    第1章　病院経営の本質　
    　1-1　病院の収支構造
    　1-2　厳しい病院経営
    　1-3　医療は労働集約型産業

    第2章　病院収入のしくみ
    　2-1　診療報酬のしくみ
    　2-2　日本の診療報酬体系
    　2-3　診療報酬の考え方
    　2-4　基本診察料の見方　
    　2-5　特掲診察料の見方
    　2-6　平成26年度診療報酬改定を考える
    　2-7　経営コンサルタントからの提言
    　　
    第3章　病院の組織の課題とは　
    　3-1　病院事務長部門―病院経営を支える病院事務長
    　3-2　人事部門―病院内の「ヒト」に関わる人事部門
    　3-3　総務部門―経営者を補佐し、各部門の窓口になる
    　3-4　用度部門―物品の管理の効率化がカギとなる用度部門
    　3-5　医事部門―医療機関で働く事務の根幹を担う
    　3-6　経理・財務部門―経営の柱となる経理・財務部門
    　3-7　医局・医師―病院を代表する専門職集団である医局・医師
    　3-8　看護師・准看護師―病院の顔とも言える看護師・准看護師
    　3-9　救命救急部門―地域との連携が要となる救命救急部門
    　3-10　コメディカル―コメディカルとこれからのチーム医療
    　3-11　病院建設担当および病院施設管理者
    　3-12　財務担当役員―リスクを背負う財務担当役員
    　3-13　病院経営役員―病院経営を左右する役員
    　3-14　サテライトクリニック
    　
    第4章　病院経営者から見た各業界とのつきあい方　
    　4-1　金融業界
    　4-2　建設業界
    　4-3　法曹界
    　4-4　税理士・会計士
    　4-5　社会保険労務士
    　4-6　医療経営コンサルティング業界
    　4-7　医薬品業界と医薬情報担当者（MR）
    　4-8　医薬品卸売業界
    　4-9　医療機器メーカー・医療機器卸売業界
    　4-10 医療消耗品取扱業界
    　4-11 事務機器業界
    　4-12 行政
    　4-13 職能団体
    　4-14 政治家
    　4-15 医学会
    　4-16 労働組合
    　4-17 医療情報

    第5章　これからの日本の医療政策　
    　5-1　日本の医療政策とは
    　5-2　第二次安倍内閣における医療・社会保障改革
    　5-3　TPP参加で注目される医療問題

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