選ばれる訪問看護ステーションになるために 改訂新版
商品紹介
本書は、「訪問看護ステーション」が、地域から選ばれ、利用されるためにどのような経営戦略を持ち、経営されていくことが望ましいのかについて、ステーション管理者としての経験を基にまとめたものです。改訂版では、ステーション管理者の役割についての記述を加え、ステーション内で管理者がどれほど重要な役割を果たすかについて自らの経験を踏まえながら詳細に説明しました。
目次
- 選ばれる訪問看護ステーションになるために 改訂新版
―目次―
第1章 訪問看護ステーション
1−1 2006年医療保険・介護保険報酬改定
1−2 在宅療養支援診療所
1−3 済正会三田訪問看護ステーション
第2章 訪問看護提供元
2−1 行政
2−2 病院・診療所
2−3 老人訪問看護ステーション
2−4 訪問看護ステーション
2−5 その他
第3章 ステーションの経営
3−1 介護保険による訪問看護
3−2 医療保険による訪問看護
3−3 居宅介護支援事業所を併設する意味
3−4 ステーションのサービスメニュー
3−5 特徴あるサービスの提供
第4章 管理者の業務と役割
4−1 事業所の経営
4−2 広報・地域との連携
4−3 教育・研究
4−4 リスク・マネジメント
第5章 済正会三田訪問看護ステーションの経営実践
5−1 事業所の経営実践
5−2 広報・地域との連携
5−3 教育・研究
5−4 リスク・マネジメント
5−5 理学・作業療法士の訪問
5−6 特徴あるサービスの実践
第6章 管理者としてのリスク・マネジメント
6−1 管理者へのアンケート調査結果
6−2 リスク・マネジメントへの対応
6−3 後継者の育成
6−4 管理者業務マニュアル
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