医療経営士 中級【一般講座】テキスト7 事務管理/物品管理
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病院経営の悪化は医療崩壊、医療費削減が最大の問題ではなく、経営スタッフの現場不在が根本原因!「医療経営士」は、医療と経営に必要な知識を持ち、病院全体を実践的に経営できる【人材】です。分野第一人者、新進気鋭、現場"最前線"で活躍する第一級の執筆陣によってまとめられた本テキストなら、病院経営を実践的かつ体系的に学ぶことが可能。病院事務職、医療スタッフ、ミドルマネジャー、トップマネジャーには必読・必須のシリーズです。
目次
- 医療経営士 中級【一般講座】テキスト7 事務管理／物品管理
―目次―
第1章 事務管理
1.総論─病院における事務部門の役割
2.病院組織と経営管理(1)病院の理念と基本方針
3.病院組織と経営管理(2)病院管理者のリーダーシップ
4.病院組織と経営管理(3)病院組織の運営
5.人事・労務管理(1)人事管理と労働環境の整備
6.人事・労務管理(2)組織活性化につながる教育研修
7.財務・経営管理(1)病院会計と経営計画
8.財務・経営管理(2)管理会計学の病院実務への応用
9.医療事務管理(1)診療報酬と施設基準
10.医療事務管理(2)在院日数の管理方法
11.医療事務管理(3)箱ひげ図を活用した診療統計
12.患者サービス─外来患者の待ち時間と満足度
13.診療情報管理(1)組織の体制整備
14.診療情報管理(2)適切な運営管理
15.診療情報管理(3)診療録の管理
16.診療情報管理(4)適切なICDコーディング
17.診療情報管理(5)診療録管理体制加算
18.診療情報管理(6)現状分析と今後の展望
第2章 物品管理
1.物品管理(1)組織の体制整備
2.物品管理(2)購買管理
3.物品管理(3)在庫管理
4.物品管理(4)ABC分析
5.物品管理(5)物品に関する統計指標
6.施設・設備管理(1)組織の体制整備
7.施設・設備管理(2)病院情報システム
8.施設・設備管理(3)SPDシステム
9.施設・設備管理(4)病院の保安体制
10.施設・設備管理(5)廃棄物処理
11.業務委託(1)業務委託の概要
12.業務委託(2)業務委託の適切な管理
13.業務委託(3)委託契約における留意事項
14.業務委託(4)業務委託の状況
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