看護管理者のための実践的マネジメント 第2版
商品紹介
「医療の質を保ちながらも適正な利益を確保する」ための組織運営と財務管理のポイントがわかる！ 経営課題にチャレンジできる想定事例付き！
目次
- 看護管理者のための実践的マネジメント 第2版
―目次―
PART1 経営参画に必要な基礎知識
第1章 「経営マインド」と「経営知識」
第2章 医療制度改革と看護
第3章 組織の運営ポイント
第4章 財務分析のポイント
PART2 事例で学ぶ経営参画のポイント
想定事例1 課題:利益の改善策は?
想定事例2 課題:妥当な病床数への変更は?
想定事例3 課題:平均在院日数の短縮をどう図る?
想定事例4 課題:コスト削減をどう実行する?
想定事例5 課題:職員満足度をどう向上させる?
想定事例6 課題:入院単価を改善するには?
想定事例7 課題:診療報酬改定への対応は?
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