主任看護師 何をすればよい？
商品紹介
主任が知っておきたい管理知識をまとめました！ ミッション遂行例、主任～師長の協働例を交えた解説でわかりやすい。 新主任～4年目 5年目～ベテランそれぞれで可視化！ 主任として「今、何を？どこまですべき？」なのか、すべきこと一覧と実践例で具体的にイメージできる！
目次
- 第1章 主任看護師の3つの役割と「役割・行動・能力」を評価するツール
第2章 主任がすべき100項目の行動レベルと評価基準
1．目標管理
2．人材育成
3．労務
4．安全
5．コミュニケーション
6．看護実践
第3章 主任に必要な13の基本的能力を養う
1．コミュニケーション能力
2．リーダーシップ
3．部下への動機づけ
4．部下育成能力
5．情報収集・処理能力
6．問題形成能力
7．目標設定能力
8．計画能力
9．組織化能力
10．評価能力
11．意思決定能力
12．組織変革能力
13．自己変革能力
第4章 実践項目の師長・主任の協働例
1．目標管理
2．人材育成
3．労務
4．安全
5．コミュニケーション
6．看護実践
第5章 評価ツールを主任苧自己評価や迷い解消にも活用
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