目次
- ■インフルエンザ治療
ゾフルーザ」に見る医師の理論構築の限界―経営戦略で基本姿勢崩さない塩野義製薬
■ 「多少マシ」決着が招く先行き不安―20年度薬価制度改革の「中間評価」
■ 難病の就労支援に医療機関との「壁」―病状を人に伝える難しさを克服するには
■ 歩行データで健康寿命延ばす―医工連携の実践者(9)
■ 米ICER組織が「根拠薄」とした値上がり7剤―間違いだらけのHTA52
■ 策定から2年が過ぎた地域医療構想を考える(下)―現場が望む社会保障制度54
■ そごう・西武「惨状」の因果律ードラッグストアやスーパーよりも強かった「相手」
■ 贈賄業者はいかにして公務員を籠絡するか―【短期連載】医薬業界と汚職(2)
■ 日本人が知らない「早期承認制度」の現実―再生医療の「国際競争」に勝者はいるか
■ 悩み深き病院経営に投資ファンドが救いの手―院長の高齢化や診療報酬低迷で生き残りも大変
■ 「寄せ集め感」拭えぬ帝人ヘルスケア部門―成り行き任せの「未来事業」に明日はあるか
【連 載】
◆OBSERVER=浜野淳 筑波大学医学医療系講師
◆看護学者から見た個別化医療とグローバリズム=地域共生の落とし穴
◆医薬経済気象台=政府も認めた景気変調
◆製薬企業の経営診断(マニー)=独創技術を武器に世界で存在感
◆医政羅針盤=入り口での混乱が阻害する再編統合の検討
◆茹であがる前に跳べ=ZOZOから学ぶ「外力」の効用
◆経済記事の読み方=後見制度支援預金になお燻る「不安」
◆Patient Relations=武田薬品工業社内患者会「TSUNAGU」
◆MR活動実態調査レポート=「吸入薬」のディテールで見えてきたもの
◆鳥集徹の口に苦い話=病院の「統合・再編」問題 抵抗より本質的な議論深めよ
◆フロントライン=難解な「薬価基準制度」と低調な議論
◆読む医療=認知症スピリチャリティの理解へ
◆時流遡航=哲学の脇道遊行記ー実践的思考法の裏を眺め楽しむ(3)
◆平時医療体制の破錠に備える=陸上自衛隊の野外X線装置
◆薬のおカネを議論しよう=中印の後発品工場の驚くべき内幕
◆オンザスクリュー=NHKの独自性に一石を投じたかんぽ保険問題
◆眺望「医薬街道」=早急に具現化すべき医師のタスク・シフト
◆薬剤経済学=費用節減のエミシズマブに対する血友病遺伝子療法
◆支払いと結果=BCBSのAQC-数少ない費用抑制の成功例
◆賛否両論=剛腕官僚の登場に戦々恐々!?
◆Current Issues
◆明快語録
◆ニュースダイジェスト
◆時感/編集後記