介護経営白書 2021年度版 ポストコロナ時代の介護再構築
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目次
- 【第1部】ポストコロナ時代の介護再構築──今こそ問う変革期の経営戦略
【序 章】特別座談会 ポストコロナ時代の介護経営──不確実性の中の戦略と実践
〔司 会〕青木正人(株式会社ウエルビー代表取締役)
〔出席者〕香取 幹(株式会社やさしい手代表取締役社長)
三原 岳(ニッセイ基礎研究所主任研究員)
森 一成(社会福祉法人合掌苑理事長)
◎第1章 ポストコロナ時代の財政と社会保障
◎第2章 介護分野における政策の行方──人材確保の再構築と展望
◎第3章 介護事業者に求められる選択と集中──LIFE導入による新戦略
◎第4章 変革期における介護教育の考察
◎第5章 時代のケアの在り方を問う──支援を通して見えてきたもの
◎第6章 危機の時代をリードする戦略を!──lead(先導)とread(時代の流れを読む)
◎第7章 業界団体がめざすポストコロナ時代の介護
1 在宅支援・在宅復帰施設としての機能をフル活用する
・公益社団法人全国老人保健施設協会
2 ポストコロナ時代の思考する介護
・公益社団法人日本介護福祉士会
3 最後まで安心して住み続けられる住まいを創る
・公益社団法人全国有料老人ホーム協会
4 ウィズコロナ時代における介護事業の継続に向けた提言と民介協の役割
・一般社団法人『民間事業者の質を高める』全国介護事業者協議会
5 「活躍の場」をさらに広げるための取り組みを推進する
・一般社団法人日本介護支援専門員協会
6 「介護甲子園」を通して、介護の魅力の再発見をする
・一般社団法人日本介護協会
7 介護業界の大同団結を果たし新たな長期ビジョンを示す
・一般社団法人全国介護事業者連盟
【第2部】介護経営の動向と展望──コロナを乗り越え、新たな地点をめざす
◎第1章 介護の市場価値の考察
1 新型コロナの感染対応における融資状況と今後の動向
2 介護事業M&Aの現状と将来展望
──介護事業者がM&Aを選択する必然性と選択肢の多様化
3 病院グループにおける介護福祉事業戦略の実態と展望
◎第2章 人材育成の潮流と今後の動向
1 ポストコロナ時代の介護人材育成──DX時代のリスキングと組織づくりの核心とは
2 外国人介護人材育成の今後の展望 今、為すべきこと
3 ポストコロナ時代の採用戦略
◎第3章 情報と技術を融合させた介護の進化を読み解く
1 〈概論〉ロボット・IoT技術を利活用した科学的な介護の実現
・田中知宏(株式会社浜銀総合研究所地域戦略研究部上席主任研究員)
2 ICTを活用した業務の効率化で、介護事業所の「働き方改革」を実現
・青山央明(株式会社青山代表取締役)
3 海外福祉事業を学ぶオンライン視察ツアー
・張 悦(株式会社張福祉コンサルティング代表)
◎第4章 次のステージへ向かう介護経営
1 訪問介護におけるDXの推進 ヘルパーと事業所のマッチングに活路
2 ばあちゃんたちが「働く場」をマネジメント みんなウィンウィン&持続可能な地域の創造へ
3 福祉機器がつくる介護の未来
【資料編】介護事業関連データ集
1 都道府県・市区町村別データ
2 介護保険主要サービス別データ
3 法人格別データ
4 居住系サービス別データ