Phase3-最新医療経営 No.477 2024年5月号
目次
- 特集 患者も病院も元気になる
リハ・栄養・口腔管理の勧め
概説 新たな加算創設の背景
識者の視点 求められる急性期の意識改革
事例1 地元歯科医との強固な連携
事例2 より質の高いリハビリ提供へ
事例3 医療リソースを最大限に活かす
■病院トップの経営者魂
共感をもって対話を重ね知恵とケアを尽くして一緒に困難を乗り越える
牛尾 敬
医療法人社団翠会 陽和病院 院長
（東京都練馬区）
■病院新時代
「医療と劇場とAIと」をコンセプトに
地域に賑わいをもたらす新病院
医療法人医誠会 医誠会国際総合病院
（大阪市北区）
■ウェブ対談レポート 病院・患者の使い勝手を追求した入院医療費保証が生まれた理由を語る
■ケーススタディから考える診療報酬【第22回】
■トップランナーが語る医療DXの実践 レバレジーズメディカルケア株式会社×江戸川病院
■中山俊の医師の「働きがい改革」【第17回】
■デジタルヘルス最前線 株式会社メディカルプロジェクト 抜管・抜針検知AIカメラシステム
■医学書書店員による病院経営者のためのBook Selection
■病院とスポーツ【第33回】 公立財団法人 ときわ会常磐病院（上）
■医療行政・病院動向
■渙然氷釈【Vol.22】
■事務長の目
■PHASE3 REPORT 南多摩医療圏病院管理研究会
■PHASE3 REPORT 日本医療法人協会
■高橋教授のこの人に会いたい
株式会社タスクフォース取締役専務／元厚生労働省保健局医療課課長補佐
一戸和成
■Dr.相澤の医事放談【第49回】
■集中連載「モノからコトへ」の病院経営【第8回】松阪市民病院
■インタビュー
Flora株式会社代表取締役
アンナ・クレシェンコ
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