人間関係マネジメント術 スタッフ定着を促す技とココロ
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目次
- 人間関係マネジメント術 スタッフ定着を促す技とココロ
―目次―
Part 1 自分は本当にがんばっていると自覚すること
*皆さんは本当にがんばっています!
Part 2 主任・師長はスタッフとは違う役割をもつことを
自覚すること
*主任・師長はスタッフとどう違うの?
*思うようにいかないのが管理者というもの
*主任・師長の悩み、疑問
Part 3 コミュニケーション術をみがくこと
*心を開くコミュニケーション術
*ビジョンと目標の発信
*効果的なコミュニケーション術の実際
Part 4 評価と育成について正しく理解すること
*人材育成について
*評価について
Part 5 ハラスメントには適切な対応を
*ハラスメント防衛術
*問題医師への対応法
Part 6 ストレスは溜め込まず、上手に解消すること
*主任・師長のストレス解消術