看護展望 44/4 2019年3月増刊号 病棟経営入門
目次
- 特集 数字に強い看護師長を目指す！
病棟経営入門
経営指標の見方・生かし方
Part 1 看護師長にとっての病棟経営
●経営指標を学び“経営的な感覚”を養おう
Part 2 経営指標事典
●１. 病院機能にかかわる指標
（1）病床利用率・病床稼働率
（2）平均在院日数
（3）患者1人1日当たり入院収益
（4）患者1人当たり入院収益
（5）病床回転数
（6）外来患者1人当たり収益
（7）紹介率・逆紹介率
●2. 医業収益にかかわる指標
（1）入院診療収益
（2）外来診療収益・その他
●3. 医業費用にかかわる指標
（1）材料費
（2）医薬品費
（3）給与費
（4）委託費
●4. 収益性にかかわる指標
（1）医業収支率
（2）医業利益率
（3）経常利益率
（4）給与費率・人件費率
（5）材料費率
（6）委託費率
●5. 経営指標を調べよう
自院の経営指標を導き出すワークシート
Part 3 看護師長なら知っておきたいチームで行う病棟経営の知識
●チームで行う病棟経営の要点
●診療報酬とは何か？そのしくみと考え方を知る
●【入院単価を上昇させる(1)】
リハビリテーションが病院経営にもたらす影響
●【入院単価を上昇させる(2)】
手術にかかわる利益の知識を生かした病棟経営
●入院患者数は病院経営のバロメーター
紹介患者・救急搬送患者を増やし病院経営に貢献する部署づくり
●なぜ今、看護にとって入退院支援が旬であるのか
●【支出にかかわる材料費(1)】
薬剤が病院経営に与える影響
●【支出にかかわる材料費(2)】
看護師長だからこそ覚えておきたい物品管理の基本
●【支出にかかわる材料費(3)】
医療機器のコストと診療報酬で得られる収入から経営貢献を考える
●病院運営に必要な予算書の項目を知り経営貢献
Part 4 看護部による経営参画の事例
●看護部の病棟経営に関する事例の解説
●民間病院の看護部における収入増に向けた取り組み
●自治体病院の看護における経営改善の取り組み
●経営管理の視点をもつ人材育成経費の考え方
上尾中央医科グループの場合
●感染制御が病棟経営に与える影響
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