ナースマネジャー 21/7 2019年9月号
目次
- 特集 学び合い，育ち合う看護師長たち
～師長会，学習会，管理研修の場をどうつくり，どう実践に活かす？
ジョブローテーションを活用した師長育成
看護師長が成長する「BSC」「看護師長会」の効果的な運用
AI（Appreciative Inquiry）を活用した師長が学び合える場づくり
～自信を回復し，強みを生かし，新たな価値を見いだす
師長の学習会"なび会"を通じて師長同士がつながり，育ち合う
看看連携で育てる看護管理者
～地域医療圏のブランド・イメージ創造プロジェクト
新連載
内省・気づきにつなげる師長の他部署訪問
ビジョン達成に向けて！
専従・専任でない"セクション配置スペシャリスト"の活用・育成・支援
連載
「看護部」「医事課」二刀流看護師の視点！
病院経営の関連データ 見方・感じ方・使い方
多様な勤務体制づくりと
ダイバーシティ・マネジメントによる働き方改革
面接上手な師長になろう！
"意欲"を引き出し"成長"に導くポイント＆テクニック
現場師長とプロコーチが解説！
勇気づけコーチングを用いた看護現場の概念化支援
組織風土をイキイキさせ，スタッフの自己効力感を高める
変化に対応し経営参画！
データと図解で読み解く医療制度改革・診療報酬改定の今後
パワハラ・セクハラ・マタハラ，いま増加中の"逆パワハラ"まで
ハラスメント"０"の病棟づくり
管理のこじれた問題も多面的にとらえてスッキリ！
医療経営学から見る看護現場の歩き方
忙しい！ 足りない！
克服へのチャレンジ
頑張る看護師長のよろず相談所 オカンサロン
看護管理実践に役立つ問題解決法
最近チェックした商品履歴
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