看護管理 29/11 2019年11月号
目次
- 特集 レジリエンス・エンジニアリング
「失敗事例」から「うまくいっていること」に着目する
ポジティブなこれからの医療安全
■[インタビュー]「なぜ，うまくいっているのか」，そのメカニズムを解明する
レジリエンス・エンジニアリング
中島和江氏に聞く
■Safety-IIを実現するための方法論
レジリエンス・エンジニアリングとは何か
■ヘルスケア領域へのレジリエンス・エンジニアリングの適用方法
ベルクの「レジリエントなヘルスケア研究における方法論的戦略：
総合的レビュー」をもとに
■[コラム1]
複雑な職場をどのように改善していけるか
内服業務の手順の可視化によるインシデントの原因探索とアプローチの考察
■ヘルスケア領域でのレジリエンス・エンジニアリングの実践に向けて
■[コラム2]
RRSの導入において，レジリエンス・エンジニアリングの視点を取り入れた事例
■米国での多職種医療安全チームと医療安全における工学的視点の重要性
■特別記事
どのような立場の人もリーダーシップを発揮する場を創る
「オープン・スペース・テクノロジー（OST）」
■TOPICS
特定行為研修を修了した感染管理認定看護師として，その専門性をさらに発揮させるために
■実践報告
院内看護研究の推進に向けた看護管理者への期待
研究を支援する外部講師の経験から
[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（10）
川野泰周氏
いまここに集中し，心と身体を整える「マインドフルネス」について教えてください
[連載]
●「看護」の意味を見つめる 訪問看護の実践から（7）
精神科病院への緊急入院
もっと早くできることはなかったか
●ラーニング・エイド 大学院ドタバタ留学記 in NY（2）
走れ看護師，毎日が謎だらけ
●看護の可視化 量と質の両面から適切な評価を考える（22）
クリニカルラダー・3
●マグネットジャーニー 聖路加国際病院のチャレンジ（10）
マグネットフェア・Nursing Awardの開催
●進化するチーム医療への旅 今求められるレジリエンスとは？（19）
セルフ・コンパッション
●特定行為研修を修了した看護師としての実践（10）
予測のケアの提供と，その人らしい生活の支援
●看護師長のための介護保険の基礎知識（10）
[ケーススタディ]入退院を繰り返す要介護高齢者
●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（22）
幼い兄姉 弟妹を亡くした子どもたち
●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために（160）
わが子を抱きしめる愛を，今こそ
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