ばんぶう Vol.472 2020年7月号
目次
- 特集1 ピンチをチャンスに！
今こそ見直すべき診療所の給与体制
特集2 サバイバルクリニック
コロナ後を見据えた地域別・診療科別“生き残り”戦略
特集1 ピンチをチャンスに！
今こそ見直すべき診療所の給与体制
Part.1● 知っているか？ 賃金制度の問題点と基本
溝口博重 氏（株式会社AMI&I代表取締役）
服部英治 氏（株式会社名南経営コンサルティング）
Part.2● これがうちの給与体制だ
事例1 医療法人社団モルゲンロート有明こどもクリニック
事例2 東長崎駅前内科クリニック
事例3 さきがけ歯科クリニック摂津本院
事例4 医療法人泉翔会かとう鳳クリニック
事例5 医療法人社団プラタナス桜新町アーバンクリニック
特集2 サバイバルクリニック
Part1● 座談会
先人が語り合う新型コロナ後を見据えた経営戦略
Part2● インタビュー
各地域・診療科の院長が語るコロナ禍の診療所の生き残り戦略
Column●
薬局が診療所の“競合”になる時代が到来!?
コロナ禍で見えてきた“不要不急”の医療とは
Part3● 診療科別対策
各診療科の影響は？生き残り対策はこれだ！
その他注目記事！
■ 巻頭対談 Up To Discussion
ウィズコロナ・
アフターコロナ時代を迎え……
今後の医療界に必要な変革とは？
■ クリニックサポーター
株式会社 スタディスト（東京都千代田区）
■ 診療所トップの突破力
冨澤勇貴（とみさわ甲状腺・乳腺のクリニック盛岡 院長）
■ 診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
妖怪から読み解く日本人と疫病の歴史
■ クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■ 事務長奮闘記
■ 新米院長が本音を語る 開業STORY
■ 新米院長日記─開業への道─
■ T（徹底）T（的に）P（パクる） 会議・ミーティング編
■ 『易経』特別対談
厳しい時代をいかに勝ち抜くか
■ 特別企画 助成金活用
■ 診療所事務長の仕事術
■ 医療介護政策の動きと展望
■ 真野俊樹の世界の医療を知る
■ デジタルヘルスの今と可能性
■ 診療所のWEBマーケティング実践記
■ クリニックHPチェック委員会
■ MMPG会員事務所一覧
■ CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■ 院長夫人はコンサルタント
最近チェックした商品履歴
Loading...