ばんぶう Vol.476 2020年11月号
目次
- 特集1 診療所のM&A戦略
―後継者の選定からM&A成功のポイントまで―
特集2 加算取得・施設基準UPで増収を図る
診療単価向上作戦 ─保険診療編─
特集1 診療所のM&A戦略
―後継者の選定からM&A成功のポイントまで―
Part.1● 診療所M&A の特徴と有用性
メリット、費用対効果、安全性……
診療所M&A の疑問を徹底解剖!!
Part.2● 診療所M&Aの流れ
売り手・買い手別に見る診療所M&Aロードマップ
Part.3● 第三者承継（M&A）実践者の声
私はこうしてM&Aを決断した
診療所M&Aの体験談から学ぶ！
石垣泰則（コーラルクリニック院長）
特集2 加算取得・施設基準UPで増収を図る
診療単価向上作戦 ─保険診療編─
Part.1● 提言 診療単価向上のために押さえるべきポイント
Part.2● 解説 診療単価向上策
Part.3● 実践 診療単価向上事例
事例1：医療法人社団フォルクモアクリニック医庵センター南
事例2：医療法人ロングウッド前田クリニック
事例3：医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック
その他注目記事！
■ 巻頭対談 Up To Discussion
診療所院長の病院勤務
そのメリットとは？
■ Topics クラウド型電子カルテ
セコムOWEL In ながくらクリニック（さいたま市西区）
■ 特別企画 オンライン資格確認
来春開始のオンライン資格確認
カードリーダー選びのポイントは
「保険証対応」と「相性」の２つ
■ 診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方
スポーツに学ぶリーダー論
地域医療・介護向上委員会
ポストコロナ時代との向き合い方
■ クリニックスタッフ200％成長計画
組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編
■ 事務長奮闘記
■ 新米院長が本音を語る 開業STORY
■ 新米院長日記─開業への道─
■ T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者のモチベーション編
■ 勝ち抜くところはここが違う！ 地域診療所Report
札幌市「中央区」編
■ Event Report
全国有床診療所連絡協議会総会
■ 診療所事務長の仕事術
■ 医療介護政策の動きと展望
■ 真野俊樹の世界の医療を知る
■ デジタルヘルスの今と可能性
■ 診療所のWEBマーケティング実践記
■ クリニックHPチェック委員会
■ MMPG会員事務所一覧
■ CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■ Report
全国医師連盟オンラインシンポジウム
■ 院長夫人はコンサルタント
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