1) スティーブン・P・ロビンス. 新版 組織行動のマネジメント : 入門から実践へ. 高木晴夫訳. 東京, ダイヤモンド社, 2009, 256.
2) Bass, B.M. et al. Developing Transformational Leadership : 1992 and Beyond. Journal of European Industrial Training. 14 (5), 1990, 21-27.
3) 松田陽一. 組織変革のマネジメント. 第2版 : 理論と現状. 東京, 中央経済社, 2020, 57.
4) ケン・ブランチャードほか. "4つのリーダーシップスタイル". 新1分間リーダーシップ : どんな部下にも通用する4つの方法. 田辺希久子訳. 東京, ダイヤモンド社, 2015, 70.
5) Grossman, S.C. "Figure 5-1 Contemporary conceptualizations of leader-follower interactions". The New Leadership Challenge : Creating the Future of Nursing. 6th ed. F.A. Davis Company, 2020, 86.
6) ポール・ハーシィほか. 入門から応用へ 行動科学の展開. 新版 : 人的資源の活用. 山本成二ほか訳. 東京, 生産性出版, 2000, 66-67.
7) ロバート・K・グリーンリーフ. サーバントリーダーシップ. 金井壽宏監訳. 東京, 英治出版, 2008, 576p.
8) P・F・ドラッカー. プロフェッショナルの条件 : いかに成果をあげ, 成長するか. 上田惇生編訳. 東京, ダイヤモンド社, 2000, 187.
9) スティーブン・P・ロビンスほか. マネジメント入門 : グローバル経営のための理論と実践. 高木晴夫訳. 東京, ダイヤモンド社, 2014, 403.
10) 荒木暁子. "協働 : 他者と共に活動すること". ナーシング・グラフィカ 看護の統合と実践 (1) : 看護管理. 第5版. 大阪, メディカ出版, 2023, 45.