ナースマネジャー 25/9 2023年11月号
目次
- 特集 理想の組織はこれ！
師長が不在でも安心・安全な体制
｢看護師長が不在でも回る病棟｣実現の方策
一人ひとりが自律して行動できる組織のつくり方
経験を成長に生かす｢経験学習｣を取り入れた副師長学習会
スタッフが主体性を発揮できる職場環境改善
副看護師長・主任の｢自分で考える力｣を養うことが指示待ちの風土を変える
新連載
負担を増やさず効果を上げる！
被災時の病棟業務継続訓練 実践ガイド
問題解決・課題達成につながる！
マッキンゼーの7S活用による現状分析力の向上
連載
"グイグイ引っ張る"のが苦手なあなたへ
"支える"リーダーの立ち振る舞い・束ねる力
成果を上げた実践例に学ぶ！
新時代の看護師長に求められる
個を大切にしたスタッフ教育・支援
解決します！ みんなの困り事
看護管理者のお悩み相談室
人間関係・職場環境の問題をスッキリ解決！
修羅場のコミュニケーションスキル
みんなが力を発揮できる会議の進め方
ホワイトボード・ミーティング®
支え合う組織が成果を上げる！
事例の省察で理解を深めるマネジメントとリーダーシップ
必要な体制、スキルが見えてくる！
"いまどきの人財"と共に学び、育つ方法
学会ミニレポート
『看護職の働き方を変え、新たな看護の価値を創造しよう』
～日本看護協会主催 第54回（2023年度）
日本看護学会 学術集会基調講演より～
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