看護管理セカンドブック　改訂第2版

出版社： Gakken(旧：学研メディカル秀潤社)
著者：
発行日： 2024-01-09
分野： 看護学  >  看護管理
ISBN： 9784055100199
書籍・雑誌
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商品紹介

看護管理者としてステップアップを目指す人へ、認定看護管理者カリキュラム基準「セカンドレベル」に準拠！ファーストレベルをクリアしたあなたに必読の書、セカンドレベルにチャレンジしたい人の必携テキストです！

目次

  • 序章 第一線の看護管理者になるには
    　看護管理者の役割
    　看護管理者に必要な心構えと考え方
    　これからの看護管理者に期待すること

    第1部　看護管理者に必要な知識と実践のポイント
    　第1章 「ヘルスケアサービスの管理」を知る
    　　1 全世代型社会保障に向けた制度・法律
    　　　　社会保障制度の今後の方向性
    　　　　医療・介護サービスの提供体制の改革
    　　　　看護管理者として必要な視点
    　　　　在宅医療
    　　　　医療供給制度
    　　2 病院・施設の管理
    　　　　設備管理
    　　　　安全管理
    　　　　情報管理
    　　　　ヘルスケアサービスのアウトカムの管理
    　　3 部署の管理
    　　　　部署管理上の看護管理者の役割
    　　　　施設管理
    　　　　安全管理
    　　　　情報管理
    　　　　ヘルスケアサービスのアウトカムの管理
    　第2章 「医療経済」を知る
    　　1 制度と経済
    　　　　社会保障と経済
    　　　　国の財政状況
    　　　　医療保険制度
    　　　　診療報酬の経済的な意味
    　　2 病院の経済性
    　　　　病院経営の視点と視野
    　　　　経営指標の分析
    　　　　財務指標の分析
    　　3 看護の経済性
    　　　　病院の収益とは
    　　　　地域医療構想と診療報酬の方向性
    　　　　診療報酬の概要と看護ケアの位置づけ
    　　　　看護の専門性を生かし病院経営に貢献する
    　第3章 「看護組織の管理」を知る
    　　1 組織の意思決定
    　　　 　意思決定を行うための基礎知識
    　　　　ナレッジマネジメント
    　　　　コンフリクトマネジメントと交渉術
    　　2 組織変革
    　　　　組織変革の基礎知識
    　　　　組織変革への抵抗
    　第4章 「人的資源」を活用する
    　　1 人事・労務管理の基礎知識
    　　　　人事・労務管理とは
    　　　　労働基準法
    　　　　就業規則
    　　　　看護職の労働の実態
    　　　　看護職の健康管理
    　　2 人を育てて，活かす
    　　　　人材育成とは
    　　　　看護部の役割
    　　　　看護管理者の役割

    第2部　組織分析と看護管理実践計画書の作成
    　第1章 組織分析とフレームワーク
    　　1 組織分析の基礎知識
    　　　　組織分析とは
    　　　　経営戦略とは何か
    　　　　戦略策定プロセスとは
    　　　　戦略策定に必要なロジカル・シンキング
    　　2 フレームワークの理解と活用
    　　　　フレームワークの基本理解
    　　　　戦略プロセスごとのフレームワークの理解と活用の注意点
    　第2章 看護管理実践計画書の作成
    　　1 看護管理実践計画書の書き方とヒント
    　　　　看護管理実践計画書とは
    　　　　看護管理実践計画書に欠かせない説得性と納得性
    　　　　具体的な書き方とヒント

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