看護展望 49/3 2024年3月号
目次
- 特集 そのフィードバック、大丈夫？
職務満足度調査のポジティブ活用法
Interview
●多田真寿美
現役看護師がリアルに必要とする製品の開発 訪問看護界の発展に寄与する
特集 そのフィードバック、大丈夫？
職務満足度調査のポジティブ活用法
◆PART 1 総論
●職務満足度調査を看護管理に生かす
◆PART 2 職務満足度調査に関する研究
●職務満足度調査に関する研究をポジティブに活用する
◆PART 3 職務満足度調査を支援する
●『みらいの看護部研究会』における看護師職務満足度調査を活用した看護部の成長支援
◆PART 4 事例
●マイナス思考にとらわれないポジティブな目標管理への取り組み
●看護部満足度調査から考える自院の強みを生かした看護管理
●働きやすく働き続けられる職場環境を目指して
●圧倒的に魅力的な職場を創るための、職務満足度調査の活用
●MCサーベイによる職務満足度調査結果に基づく業務改善の実際
●組織力を向上するためのバロメーター
―部署に必要な支援を届けるために
管 理
◆社会を変える看護イノベーションの実際 (9)
●看護イノベーションに関する2024年度の制度
◆はじめての医療BSC入門 (15)
●BSCの医療での病院組織改革のための新しい使い方 (3)
◆看護管理職YouTuber・Nバク対談 「働く」を考えるナースたちに捧ぐ (15)
●毎日着る白衣がモチベーションを上げる鍵
◆病院が変わる ジェネラリストナース育成への挑戦 (3)
●看護師としての成長を促す研究方法を考える
◆師長なら絶対に使いこなしたい！ 重要経営指標 解説＆活用法 (3)
●病院病院の機能を示す施設基準にも必要な指標「平均在院日数」
◆未来志向の師長が取り組む「リテンション・マネジメント」
有能な人材が定着し活躍する病棟のつくり方 (3)
●運命共同体の意識を高めていく
教 育
◆明日から使えるクリティカルシンキングの育て方 (3)
●「空・雨・傘」で問題解決
◆先進的な教育機関が現在進める教育＆業務改革とは？ 厚木看護専門学校 次の一手 (3)
●カリキュラム・マネジメント
◆私のまわりのすてきな看護職 (3)
●臨床と基礎教育の調和を目指して
◆Nurse for Nurseコラボ企画
看護のリーダーシップ「看護エキスパート」の経験から学ぶ (3)
●自分が信じるところを語り、走る姿を見てもらうだけ
◆Ｚ世代の私が「看護」を仕事に選ぶ理由 選ばない理由 (3)
●看護体験で発見した看護の魅力
◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.195
●北川悦吏子 著
『半分、青い。（上・下）』
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